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La política de cooperación de la CSQ Canadá: dos prioridades estratégicas, la francofonía y América Latina

publicado 1 diciembre 2021 actualizado 16 diciembre 2021

La Centrale Syndicale du Québec (CSQ) responde a preguntas sobre su trabajo de cooperación al desarrollo, que comenzó en los años 70 en Nicaragua.

1. ¿Cuándo y cómo decidió su organización participar en la cooperación internacional?

La CSQ está implicada en la cooperación al desarrollo desde los años 70 del siglo pasado. Nuestras primeras intervenciones tuvieron lugar en Nicaragua, para luego extenderse al África francófona, Haití y otros países de América Latina. Hemos establecido en esas regiones múltiples partenariados, principalmente con organizaciones sindicales del sector de la educación.

Desde un principio, se definieron dos grandes ejes de intervención adoptados por nuestro Congreso Sindical de 1982, la Francofonía y América Latina, que se convertirían en canales privilegiados para nuestras actividades de cooperación. Esos dos ejes estructuran, todavía hoy en día, nuestra programación.

Paralelamente, hemos asistido al desarrollo y el reforzamiento de vínculos internacionales con numerosos asociados sindicales extranjeros. Varios proyectos de cooperación realizados en el Sur se han llevado a cabo, y continúan llevándose a cabo, en colaboración con socios del Norte.

La amplitud de los programas de cooperación de la CSQ ha variado con los años: durante 31 años se contó con la colaboración de la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI) y su correspondiente financiación, hasta que el Gobierno conservador de Canadá le puso término en 2011.

En 2012 decidimos por tanto actualizar el capítulo de nuestra acción internacional dedicado a la cooperación. Surgieron entonces diversas cuestiones respecto a los objetivos que buscamos a través de este tipo de actividad, así como sobre la manera más eficaz de llevarla a cabo. Mientras que las necesidades son cada vez mayores y las solicitudes de ayuda casi ilimitadas, nuestros recursos son actualmente más modestos, teniendo en cuenta la retirada de nuestra principal fuente de ingresos, la ACDI.

¿Existe algún mecanismo en su sindicato para destinar parte de los fondos del mismo a la cooperación internacional?

La CSQ dispone de Fondos de solidaridad sindical, social e internacional para financiar proyectos, pero a menudo es necesario conseguir financiación externa a la central. Dos vías son posibles para obtener dicha financiación:

  1. Asociar a otros sindicatos del Norte en la financiación de proyectos;
  2. Obtener financiación del Gobierno canadiense o de Quebec, presentando una solicitud conjunta con un organismo de cooperación internacional.

2. ¿Cuáles son las prioridades de su sindicato en el trabajo de cooperación internacional?

La CSQ ha establecido dos grandes ejes de intervención, la Francofonía y América Latina, que se convertirían en canales privilegiados para nuestras actividades de cooperación. Esos dos ejes estructuran, todavía hoy en día, nuestra programación.

3. ¿Qué aportan los proyectos de cooperación internacional a su sindicato?

¿Cómo se reinvierte el trabajo de cooperación internacional en su sindicato?

¿La labor de cooperación internacional de su sindicato es algo que preocupa a sus afiliados?

Nuestra acción internacional también tiene como objetivo aumentar la adhesión y el compromiso de nuestros afiliados y miembros respecto a la solidaridad y la cooperación al desarrollo.

A este respecto, las redes sociales, el sitio Internet y los medios de comunicación de la Central constituyen distintos vehículos para dar a conocer nuestras actividades a nivel internacional.

Por ejemplo, hemos realizado vídeos sobre proyectos de cooperación, que han sido presentados en reuniones del Consejo General o de asambleas generales de federaciones afiliadas a la CSQ.

Por último, la participación en seminarios del Centro internacional de solidaridad obrera y el envío de cooperantes procedentes de las filas de organizaciones afiliadas a la Central constituyen una excelente manera de aumentar la adhesión y el compromiso de afiliados y miembros respecto a la solidaridad y la cooperación al desarrollo.

4. ¿Tiene algún ejemplo concreto de éxitos conseguidos gracias a un proyecto de cooperación?

Hay muchos, a continuación citamos tres:

  1. El desarrollo de un programa de educación sobre el medio ambiente en Burkina Faso y Níger, y el establecimiento de una red de escuelas ecológicas que se dedicó a plantar árboles y huertos para las cantinas escolares;
  2. El desarrollo de un programa de escuelas como instrumentos de la paz en Colombia;
  3. El desarrollo de círculos de estudio en la República Democrática del Congo, Chad y Níger.

5. ¿Qué es lo más difícil en el trabajo de cooperación internacional?

La pandemia de COVID-19 hizo mucho más difícil el trabajo de cooperación internacional. La limitación de los viajes al extranjero dificultó la rendición de cuentas y la verificación respecto al logro de los objetivos establecidos en los proyectos.